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Posted by on Apr 21, 2013 in 事工類, 領袖﹑長執﹑團隊類 | 0 comments

從屬靈角度看教會中的人際衝突──訪問滿地可華人宣道會主任陳志誠牧師

從屬靈角度看教會中的人際衝突──訪問滿地可華人宣道會主任陳志誠牧師

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問:教會中常見的衝突有那幾類?通常如何產生?

答:個人認為,衝突中最具客觀性的主要是在教義方面,但這範疇的衝突較少發生,反之大部份衝突都是源自個人、人與人溝通、又或是行政方面,而行政方面又或許會跟教牧與領導有關。這些衝突都會是穿梭組成,甚少單一發生。其實問題的癥結所在主要都是溝通的問題,再加上各人不同的靈命程度、社會文化、及傳統而衍生。在個人的觀察中,最初都是由小誤會而起,久而久之,就像雪球般,越滾越大,演變成衝突。

問:《聖經》對於處理教會中的人際衝突有何教導,給我們甚麼原則?

答:最大的原則是我們必需承認人際衝突是必定存在的,除非是在聖父、聖子、聖靈三位一體的和諧完美關係中。再者,《聖經》的教導是著重預防性的,教會首要是建立信任,以信任成為一個平台可以讓弟兄姊妹坦誠地討論,互有交流。《聖經》且教導我們如何建立健康及可愛的肢體去解決問題。《聖經》中除了《哥林多前書》外,並不是有太多的書卷真正處理合一的問題,可能因為每一個問題都是很獨特的。個人認為《羅馬書》十二章提到有幾個步驟都很管用,包括和合、不報復等。所以,《聖經》中提到建立信任,和健康的教會生活等,那些都是一些活潑的應用,供我們參考。不過,要緊記一些底線須要持守:

‧不要在真理問題上妥協。
•教會並非法庭,一般教友也根本沒有足夠裝備去審判眾人;領導層縱然可以有立場,但保羅提醒我們不可論斷人,唯有神才看到人心。
•當有很嚴重衝突的時候,千萬不要把自己當作是神,或當神不存在,自把自為。
•主耶穌教導我們不要只看到別人的刺,而看不見自己眼中的的樑木。
•要聆聽雙方的感受,不要偏袒任何一方。
•衝突發生時不是要爭贏一個答案,而是要把重獲弟兄姊妹間的友誼為首要。
•不要只求自己的利益,要分清楚那是個人或是教會的衝突,要注意是對教會有傷害、個人傷害、還是對公眾的傷害。若是個人層面的話,則可雙方解決,沒有必要帶到教會層面。
•我們絕對不能強逼別人認錯,每個人均要對自己所作的負責,唯有聖靈叫人知罪。

問:作為牧者,在幫助處理教會人際衝突上,扮演甚麼獨特的角色?試分享你的經驗。

答:那是非常複雜的課題,每人的要求及期望都不一樣。若由牧者擔當調查員、調解員等,會衍生角色衝突。作為牧者要知道自己的限制,應留心去作自己有把握的事,例如是一些預防性的工作更為重要。嘗試把紛爭衝突交由一些沒有參與其中的教會領袖處理。因為若會友感到教牧有偏袒的話,那是非常危險,會為教會帶來負面影響。

問:當牧師自己成為衝突的主角時,情形又會如何?你有沒有個人經驗分享?

答:自己都試過,那是很痛苦的經歷。曾有一次,可能之前已有伏線,開會時,因為一撮人可能之前不信任或受過傷,以致有事情發生;而我都有讓步,因為就算那是一件有意義的事情,但若堅持下去的話,可能會導致分裂,分黨派。另有一件事發生,令到我不太開心:那時太太主動約會有關的弟兄姊妹一起坦誠傾談,而我亦有適當的道歉,並重申與事實有關的看法。當時最重要的是事後如何重新建立關係。 最後都用上一年的時間,去重建互信。總括來說,要堅守剛才提到的底線、核心價值,及要降服。當然要真誠,謙虛及彈性處理。因為日久見人心,要以真誠及願意和好的心相待。

問:教會中有沒有不可避免的衝突?該如何面對?

答:很難清楚界定,因為大家的興趣、程度、及做法均不同,而這些都會導致不和。所以我們不要只顧爭辯,應嘗試把心力放在更重要的事情上。正如保羅所說「若是能行,總要盡力與眾人和睦。」那其實說明人和事均不是我們能控制或掌握的,例如,保羅也和巴拿巴為了馬可而有衝突。過份避免發生衝突也是不好的,因那是沒有認真處理問題,只是避免;若神容許衝突發生,要相信神有祂的旨意;只是不要被魔鬼惡性的去破壞,要省察神的心意。有時,自己見到雙方都兩敗俱傷,心裡很難受,但緊記千萬不要在背後說三道四;在別人沒機會解䆁之下,便批判性說出意見,是很醜陋的事情。大家應趁這些機會去自我反省,因為空穴來風未必無因。從《約翰福音》第二章可看到耶穌在衝突中是非常鎮靜,把自己交托於神, 不被別人的說話影響, 超越所有正面及負面的情緒,擁有真正健康的自我肯定。

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